Klasifikasi Kepemilikan Gudang di Industri Interlining

Menghadapi persaingan ketat di pasar global, masing-masing produsen berusaha keras untuk mengembangkan keunggulan kompetitifnya sendiri. Ini terutama terjadi di industri interlining. Salah satu aspek untuk pemasok interlining untuk mencapai keunggulan kompetitif adalah menurunkan biaya sambil meningkatkan efisiensi. Sementara menurunkan biaya penyimpanan adalah sarana bagi pemasok interlining untuk fokus. Sebelum membuat perencanaan strategis untuk menurunkan biaya penyimpanan, pemasok interlining diperlukan untuk memahami konsep dasar klasifikasi kepemilikan gudang.

Gudang di industri manufaktur umumnya diklasifikasikan oleh kepemilikan. Di bawah ide ini, gudang dapat diklasifikasikan sebagai gudang pribadi, gudang umum dan gudang kontrak.

1. Gudang Pribadi

Gudang pribadi, sebagai jenis klasifikasi kepemilikan gudang, dioperasikan oleh perusahaan atau organisasi yang memiliki produk yang disimpan di fasilitas tersebut. Perusahaan-perusahaan atau organisasi-organisasi ini mungkin pabrik, perusahaan perdagangan atau pedagang besar. Bangunan gudang dapat dimiliki atau disewa. Titik kritis bagi perusahaan untuk memutuskan apakah memiliki atau menyewa fasilitas adalah masalah keuangan. Kadang-kadang tidak mungkin menemukan gudang yang layak untuk disewakan. Ambil pemasok interlining misalnya; rak penyimpanan atau sifat fisik lainnya dalam bangunan yang disewa mungkin tidak cocok untuk penyimpanan untuk produk interlining seperti interlining tenunan, non-woven interlining dan interlining yang fusible. Dalam keadaan ini, desain dan pengaturan perlu dilakukan untuk konstruksi. Di sisi lain, pada koneksi tertentu untuk tujuan logistik, perusahaan mungkin mengalami kesulitan dalam menemukan gudang untuk kepemilikan.

Manfaat utama dari gudang pribadi adalah fleksibilitas, kontrol, biaya dan beberapa atribut tidak berwujud. Gudang pribadi lebih fleksibel daripada gudang publik, karena kebijakan dan proses operasi dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan khusus pelanggan atau produk itu sendiri. Juga, tindakan yang sesuai dapat diambil untuk memenuhi persyaratan khusus untuk tujuan logistik.

Gudang pribadi menawarkan kontrol yang stabil karena perusahaan memiliki otoritas tunggal pada manajemen gudang untuk mengoptimalkan kegiatan. Sebagai contoh, kontrol pada operasi gudang untuk produk interlining seperti interlining tenunan, interlining non-woven dan interlining fusible dapat berintegrasi dengan operasi logistik dari pemasok interlining.

Biasanya gudang pribadi dianggap lebih murah. Salah satu alasannya adalah bahwa gudang pribadi dibangun di dalam basis manufaktur pemasok; oleh karena itu, komponen tetap dan variabel mungkin lebih rendah daripada gudang publik. Selanjutnya, gudang pribadi tidak menguntungkan bagi pemilik fasilitas.

Sebuah gudang pribadi mungkin juga memiliki manfaat yang tidak nyata. Sebagai contoh, sebuah gudang dengan nama pemasok interlining untuk interlining tenun, interlining non-woven dan interlining fusible dapat memberikan keuntungan pemasaran. Pelanggan mungkin memiliki persepsi stabilitas dan keandalan terhadap pemasok.

2. Gudang Publik

Berbeda dengan gudang swasta, gudang publik sebagai jenis lain klasifikasi kepemilikan gudang dioperasikan secara mandiri oleh suatu bisnis untuk menawarkan berbagai layanan sewa yang terkait dengan pergudangan. Gudang semacam ini banyak digunakan dalam sistem logistik untuk mengurangi biaya rantai pasokan. Gudang publik dapat disewa untuk jangka pendek atau jangka panjang, berdasarkan kebijakan fasilitas dan kebutuhan pelanggan.

Dalam pandangan finansial, biaya pergudangan yang lebih rendah dapat dicapai dengan menyewa gudang umum daripada memiliki gudang pribadi. Sumber daya saham dan skala ekonomi di fasilitas publik dapat mengakibatkan biaya operasional yang lebih rendah. Manfaat lain dari pergudangan publik adalah bahwa pelanggan seperti pemasok interlining untuk tenunan interlining, interlining non-woven dan interlining fusible tidak perlu menghabiskan investasi besar pada fasilitas. Selain itu, gudang publik memungkinkan pengguna untuk mengubah jumlah dan ukuran gudang dengan mudah untuk memenuhi permintaan khusus.

Pengguna di gudang publik yang sama dapat berbagi skala ekonomi dengan memanfaatkan persyaratan gabungan dari pengguna. Leverage tersebut berkisar antara biaya tetap hingga biaya operasi. Biaya transportasi juga dapat dimanfaatkan di gudang publik. Sebagai contoh, fasilitas publik dapat mengatur konsolidasi konsolidasi pelanggan gabungan, untuk memberikan produk-produk interlining tenunan dari pemasok interlining pertama dengan produk interlining non-woven pemasok interlining kedua ke tujuan yang sama.

Karena fleksibilitasnya, skalabilitas, layanan, dan biaya variabel, gudang publik populer oleh banyak perusahaan. Secara umum, gudang publik sebagai jenis klasifikasi kepemilikan gudang dapat merancang dan melakukan layanan khusus untuk memenuhi persyaratan operasional pelanggan.

3. Kontrak Gudang

Gudang kontrak, sebagai jenis ketiga klasifikasi kepemilikan gudang, memiliki atribut baik gudang pribadi maupun publik. Gudang kontrak juga dapat dipahami sebagai perluasan khusus dari gudang publik, yang merupakan pengaturan bisnis jangka panjang untuk menyediakan layanan logistik khusus dan disesuaikan bagi pelanggan. Juga dianggap bahwa gudang kontrak adalah bentuk proses bisnis outsourcing dalam perspektif logistik. Dalam hubungan ini, klien dan penyedia layanan berbagi risiko mengenai operasi pergudangan.

Secara umum, banyak perusahaan cenderung menggunakan kombinasi gudang pribadi, publik, dan kontrak. Pengetahuan dasar tentang klasifikasi kepemilikan gudang akan berfungsi sebagai panduan manajerial tentang bagaimana mengembangkan strategi penyebaran gudang. Perencanaan gudang seperti itu berfokus pada dua aspek, yaitu, 1) jumlah gudang yang diperlukan dan 2) kepemilikan gudang yang digunakan di pasar tertentu. Fokus pada kedua aspek ini akan menciptakan segmentasi gudang untuk pasar tertentu, yang dapat memberikan kemampuan logistik yang lebih disesuaikan dan terfokus kepada pelanggan.

4 Jenis Klasifikasi Masalah dan Cara Mengatasinya

Pemecahan masalah yang baik dan kemampuan untuk membuat keputusan rasional dan efektif adalah jantung dan jiwa dari manajemen karier yang baik. Ini adalah kemampuan laten Anda untuk memecahkan masalah dan membuat keputusan unbias dan untuk memilih antara satu hal dan yang lain, daripada membiarkan diri Anda mengikuti naluri buta yang merupakan ciri yang menentukan bagaimana perasaan Anda tentang sifat manusia Anda.

Baik Anda bekerja di atau dengan sebuah organisasi, kualitas pekerjaan Anda tergantung pada kemampuan Anda yang efektif untuk memecahkan masalah dan membuat keputusan. Di sini, saya ingin berbagi dengan Anda beberapa strategi yang dapat Anda gunakan untuk mengasah keterampilan Anda menjadi pemecah masalah yang sangat baik. Perhatikan bahwa pemecahan masalah bukan tentang seberapa cerdas Anda atau tubuh pengetahuan yang Anda miliki. Pemecahan masalah adalah tentang kemampuan Anda untuk berpikir jernih dan menjaga data dan fakta yang relevan dalam perspektif yang benar dan telah melakukan itu untuk mendapatkan proses yang benar.

Untuk menjadi pemecah masalah yang efektif, hal pertama yang harus Anda coba capai adalah mempertajam kemampuan mengidentifikasi dan mengklasifikasikan jenis masalah yang Anda hadapi.

Masalah dapat diklasifikasikan menjadi empat jenis. Yaitu: "Masalah berbasis pertanyaan", "Masalah berbasis situasi", "Masalah berbasis meyakinkan", dan "Masalah berbasis Pemecahan". Setiap jenis masalah ini membutuhkan pendekatan unik untuk mengatasi dan mengatasi. Mari kita tinjau masing-masing.

Masalah berbasis pertanyaan

Jenis masalah ini melibatkan pertanyaan yang membutuhkan jawaban. Kadang-kadang sulit untuk mendapatkan jawaban karena Anda mungkin tidak memiliki akses ke semua data dan fakta yang relevan untuk membuat keputusan. Contoh: Haruskah pemerintah membantu orang-orang yang di PHK?

Tentunya pertanyaan ini memohon data lebih lanjut seperti berapa banyak orang yang telah diberhentikan? Apakah ini masalah yang harus ditangani oleh pemerintah? Mengapa dan bagaimana mereka harus membantu mereka?

Masalah berbasis pertanyaan biasanya melibatkan rencana aksi jangka panjang dan yang mengharuskan Anda menggali lebih banyak informasi dan data untuk membantu Anda menyelesaikannya. Ini juga memberi Anda kesempatan untuk menggali lebih dalam status quo yang Anda hadapi dan untuk melihat bagaimana Anda dapat meningkatkan kondisi Anda saat ini ke keadaan ideal yang Anda inginkan.

Jika Anda menghadapi masalah seperti ini, Anda perlu berusaha mendapatkan sebanyak mungkin fakta dan data yang memungkinkan Anda setidaknya mencoba meminimalkan masalah dan membuat keputusan berdasarkan informasi.

Masalah berbasis situasi

Jenis masalah seperti yang disarankan oleh kata didasarkan pada situasi yang saat ini menyebabkan Anda dilema. Misalnya, bos Anda telah meminta Anda untuk bekerja sepanjang akhir pekan untuk menyelesaikan proyek bagi perusahaan yang bernilai satu juta dolar. Namun, Anda telah berjanji untuk mengajak keluarga Anda makan malam untuk merayakan ulang tahun pasangan Anda. Anda sekarang memiliki 'situasi' di sini. Masalah seperti itu terkadang dapat menyebabkan Anda menghindari masalah atau mencoba mengabaikannya. Pertanyaan yang perlu Anda tanyakan adalah bagaimana Anda akan menghadapi dilema?

Ini adalah ketika Anda harus terus memikirkan bagaimana jika Anda bisa memuaskan kedua situasi yang kontras ini. Atau untuk membuat keputusan tentang apa yang lebih penting bagi Anda. Setelah melakukan ini, Anda perlu menyampaikan kehadiran pikiran Anda kepada kedua belah pihak. Situasi berdasarkan masalah mungkin mengharapkan Anda untuk membuat pilihan. Dengan demikian, Anda perlu mempertimbangkan konsekuensi dari keputusan Anda dan ketika pepatah berusaha untuk memilih "yang lebih rendah dari dua kejahatan".

Meyakinkan masalah berdasarkan

Jenis masalah ini menempatkan Anda dalam situasi di mana Anda mungkin memiliki informasi yang tidak diketahui orang lain dan kebutuhan untuk meyakinkan yang lain bahwa mereka harus melihat hal-hal dengan cara Anda. Misalnya, bagaimana Anda meyakinkan kolega Anda bahwa mereka seharusnya tidak datang terlambat untuk janji dan pertemuan mereka selalu.

Mungkin ada sejumlah kepekaan tertentu dalam masalah seperti status quo yang Anda alami bukan keadaan ideal dan mungkin menimbulkan masalah lain jika Anda tidak menanganinya dengan cukup baik. Masalah-masalah yang didasarkan pada keyakinan mengharuskan Anda untuk berempati terhadap perasaan orang lain dan untuk menerapkan tingkat tertentu konektivitas emosional dengan orang lain agar dapat diyakinkan.

Memecahkan masalah berdasarkan

Yang terakhir dalam kategori adalah pemecahan masalah berdasarkan yang pada dasarnya berarti bahwa Anda memiliki masalah yang perlu dipecahkan. Contoh: Mesin fotokopi telah rusak. Anda memiliki banyak fotokopi yang harus dilakukan. Hanya ada satu solusi di sini dan itu adalah untuk memecahkan masalah. Pilihan solusi yang Anda pilih dapat berupa jangka pendek, jangka menengah atau jangka panjang yang berlaku. Untuk perspektif jangka pendek, karena Anda punya banyak fotokopi untuk dilakukan, Anda mungkin memutuskan untuk melakukan outsourcing ini. Sebagai obat jangka menengah Anda mungkin harus membuat mesin fotokopi diperbaiki. Namun ini mungkin tidak menjamin bahwa itu tidak akan rusak lagi dalam hal mana Anda mungkin harus memikirkan solusi jangka panjang menggantikan seluruh mesin.

Menyelesaikan masalah berdasarkan biasanya akan melibatkan Anda berada dalam keadaan tidak mau berkeinginan saat ini dan kebutuhan untuk pindah ke keadaan ideal dimana masalah diselesaikan atau jika itu tidak mungkin setidaknya dalam keadaan di mana masalah dapat diminimalkan .

Bergerak ke depan

Menjadi pemecah masalah yang baik juga akan menempatkan Anda dalam posisi yang baik untuk menjadi pembuat keputusan yang rasional. Itu semua tergantung pada ketenangan Anda dan memiliki pendekatan dingin menuju masalah yang Anda hadapi. Jadi saat berikutnya Anda dihadapkan dengan masalah, buatlah titik untuk mengklasifikasikan masalah dalam salah satu kategori di atas dan kemudian lihat apa yang dapat Anda lakukan.